亚洲婷婷综合中文字幕第一页,亚洲欧美中文日韩专区,91精品国产91久久久久久

同志們：
 非常高興參加“注冊會計師行業領軍人才培訓班”開班儀式。我謹代表財政部、金人慶部長向行業領軍人才培訓班和事務所高級管理人員澳洲培訓班的所有學員表示祝賀和感謝！對你們從數萬名注冊會計師中經過大浪淘沙進入行業高層次人才培養隊伍表示祝賀！為你們對注冊會計師事業的癡情和奉獻表示感謝！去年12月和今年4月，財政部先后在上海和廈門舉辦了企業類、學術類會計領軍人才培訓班，繼注冊會計師行業領軍人才培訓班之后，還要組織舉辦行政事業類會計領軍人才培訓班。這是實施會計人才戰略的重要組成部分，也是提高我國會計誠信、打造國際品牌的重大舉措。下面，我想就注冊會計師行業領軍人才的培養、成長問題談幾點意見，供大家參考。
 一、認清形勢，放眼國際
 古人云:“國有賢良之士眾，則國家之治厚；賢良之士寡，則國家之治薄”。對于注冊會計師行業而言，人才隊伍建設更是決定整個行業興衰的關鍵因素，誰占領了人才高地，誰就能占據事業的制高點，就能在國際市場競爭中立于不敗之地，就能在發展的道路上先拔頭籌。作為一名有事業心、有責任感的業內人士，無論是從事行業管理工作，還是從事注冊會計師實務工作，都應當充分認識行業領軍人才培養的重要性和緊迫性。
 （一）加強行業高層次人才培養，是行業發展的客觀要求
 20世紀80年代初，新中國的第一家會計師事務所在上海得到重建。為什么是在上海而不是其他地方？除了當時上海經濟發展較快、國際化時間較早之外，一個重要原因就是當地高級會計人才比較多。注冊會計師行業在恢復和重建過程中，就是依靠一大批老將撐起一片天空。這些老同志不但業務能力突出，而且在經濟領域具有較大的影響力。正是依靠他們，我國的注冊會計師行業才得以重建和發展起來。
 到了20世紀90年代，我國注冊會計師行業的中堅力量則是一批當時的年輕同志。正是這批通過學校培養、考試選拔、事務所實務鍛煉、行業后續教育成長起來的年輕人，撐起了行業進一步發展的一片藍天。十多年后的今天，當時的年輕人大多數也人到中年了，許多參加過中注協高層次培訓班的同志，現在已經成為國內各會計師事務所的主任會計師、副主任會計師。由此可見，我國注冊會計師行業能夠不斷得以發展，與高層次人才培養工作是密不可分的。
 目前行業發展又面臨新形勢、新情況，中國注冊會計師如何以自身的專業優勢和國際視野幫助中國企業走向國際市場，贏得國際競爭優勢，中國注冊會計師如何抓住中國企業走向國際市場的機遇，進軍國際會計市場，成為擺在我們面前的一項重要課題，也對行業人才培養，尤其是高層次、國際化人才培養提出了更高要求。而我們傳統的培訓和教育體制，包括學校培養、事務所內部培訓以及行業培訓等，從內容到形式主要是以滿足國內需求為出發點的，已經難以適應標準國際化、人才本地化及中國注冊會計師走向國際市場的發展要求。創新人才培訓模式，加快高層次人才培養步伐，已成為行業發展的客觀要求。
 （二）樹立“人才國際化”的觀念，是行業國際化發展的迫切需求
 中國正在大踏步走向世界，積極參與國際標準的研究和制定。我國的會計審計準則已經實現了國際趨同，會計審計的平臺已經是國際化的平臺。但從總體看，行業人才素質參差不齊的問題依然比較突出，特別是缺乏一支在數量和質量上都能夠滿足國際競爭需要的高層次的注冊會計師隊伍。如果不能在較短的時間內解決這個問題，那么我們就有可能在與國際同行的市場較量中失去主動權，就會錯失行業發展的機遇。
 與此同時，在中國會計市場開放的情況下，國內事務所正面臨越來越激烈的國際競爭壓力。發展國內事務所，打造中國事務所的民族品牌，除了改革完善市場開放體制、創造公平的競爭環境外，也亟需加快行業人才培養步伐，提升素質，增強實力，在市場競爭中取得優勢。這要求我們必須樹立“人才國際化”的觀念，按照參與國際競爭的標準來培養人才，使我們的人才不僅能在國內大展鴻圖，而且能在國際上一展風采。
 我的幾次親身經歷，使我深切感受到加快推進我國注冊會計師國際化的緊迫性：
 第一次，是我應澳洲會計師公會北京辦事處之邀出席其活動，當了解到澳洲會計師公會在澳大利亞之外的9個國家和地區設有11個分支機構后，我很受觸動：以我國目前的經濟實力相考量，確實已經到了應該研究我們工作的著力點是局限在國內還是走向國際的時候了，已經到了應該把眼光轉向更廣闊領域的時候了。
 第二次，是去參觀設在美國南卡羅來納州的青島海爾的工廠，看到海爾作為一家中國企業，不僅在美國站穩了腳跟，而且建立起了自己的銷售渠道；不僅進入了美國的主流市場，而且形成了自己的知識產權。我又一次受到觸動：我們的企業、產品都能走出去，為什么我們的注冊會計師走不出去？這里面可能有法律、文化沖突等方面的障礙，但一個重要因素就是我們還沒有一批能夠立足在國際會計審計領域的高端人才。有了這樣一批人才，才有可能像當年國外事務所進入中國市場一樣，打開中國注冊會計師走向國際的大門。
 第三次，是前不久去香港參加“中國與世界資本市場研討會”，得知取得香港注冊會計師資格，同時就可以取得8個國家的資格互認。我的感觸也很深切：在我們與香港的會計審計準則實現了實質性趨同、下一步將解決等效問題的背景下，如何把中國本土的注冊會計師送出去并得到其他國家和地區的認可？這值得我們認真研究和思考，并加速行動起來。
 （三）集中優勢資源開展領軍人才培養，是突破高層次人才瓶頸的必由之路
 今年4月我在廈門學術類會計領軍人才培訓班上講過，領軍人才不是單純依靠幾個培訓班就能夠培訓出來的，那么為什么我們還要組織開展這項工作呢？
 首先，可以提供一個平臺，創造一種氛圍，增添一份助力，以幫助、促進和支持有志者進一步深造，更好地成長，攀登事業的高峰。
 其次，可以通過領軍人才培訓的示范作用、引導作用、輻射作用和影響力，帶動全行業形成提升執業素質的風尚，進而促進更多高層次人才的產生，實現良性循環。
 再次，可以通過探索和總結領軍人才培養的規律，把經驗嫁接到會計人員、注冊會計師的常規教育培訓中，大大提高行業整體培訓質量，起到事半功倍的效果。
 二、知能兼備，德業雙馨
 注冊會計師行業領軍人才的培養目標，或者說人才標準可以概括為八個字：“知能兼備，德業雙馨”。簡單來講，就是不僅要有知識，還要有能力，包括管理能力、領導能力；不僅要技術精湛，還要道德高尚。具體來講，主要有以下幾方面的要求：
 （一）要成為具有國際競爭力和影響力的專家
 培養行業領軍人才的一個重要目的，就是要讓我國的注冊會計師在國際會計審計領域發揮積極作用。要真正成為一名領軍人才，就要具備活躍于國際舞臺的能力、素質和影響力。
 第一，要擁有一張國際標準的“通行證”。要通過取得境外知名會計師職業組織的執業資格，成為能夠承辦國際審計業務、得到國際市場認可的專業人員。要通過行業組織的推動和幫助，早日進入世界資本市場，成為能夠在紐約、倫敦、東京、香港等地區證券交易市場中為全球范圍內企業簽發審計報告的高級人才。唯有如此，才稱得上是我們這個行業真正的領軍人才，否則就要被淘汰。
 第二，要在中國會計走向國際市場以及國際會計公司本地化的互動中做出突出的貢獻。拿到一個證書，取得一個資格，僅僅是開始。要以此為敲門磚，為行業國際化發展發揮實質性的作用。本地事務所的人，要積極推動和幫助自己的事務所走出國門，走向世界；在中外合作事務所的人，要通過自己的努力和影響，帶動和促進國際會計公司的人才本地化。
 第三，要爭取在國際會計組織和國際會計師職業組織中發揮作用。我參加聯合國貿發大會會計專家組、國際會計準則理事會等活動時感到，我國在這些相關國際組織里的人太少，缺乏話語權。要想在國際競爭中爭取主動權和話語權，就要想方設法送一批高端人才到國際會計組織中并努力發揮作用。現在我們也派人去了，但只是從事實習工作，所以還遠遠不夠。大家要抓住機會，不但成為國內的領軍人才，而且要有志向去影響國際會計事務，在國際平臺上發揮中國注冊會計師的作用。
 （二）要成為恪守誠信原則的楷模
 誠實守信是文明社會不可缺少的道德規范。在當今社會深刻變革、經濟快速發展、文化相互激蕩的形勢下，弘揚誠實守信，擯棄見利忘義，不僅是衡量社會文明程度和道德水準的重要標尺，也是社會行為導向和價值取向的重要體現。只有弘揚誠信美德，創造有秩序的市場環境、有信譽的金融環境和有信用的經濟環境，才能推動經濟社會健康和諧發展。
 堅持誠信為本是注冊會計師職業道德的核心和精髓。潘序倫先生1933年在為《立信會計季刊》所撰《中國之會計師職業》一文中，從多方面論述了會計師的職業道德：“然會計師之為職業，實為工商企業保障信用而設，茍有不道德行為，而自喪其信用，則此項職業，即失去根本存在之理由，違背國家社會期望之愿意，可不慎哉。” 堅持誠實守信的原則，在當前和今后仍具有深刻的現實意義和戰略意義。只有讓你的簽名成為誠信的一個標志、一個形象、一個品牌，你才能稱得上是名副其實的領軍人才。
 誠以為人，誠以立業，誠以威國。誠信對于我們這個行業怎么講都不過分，那么作為行業的領軍人才，更應當明是非，知榮辱，守誠信。唯有如此，我國注冊會計師事業才會更加興旺發達。
 （三）要成為踐行“合伙文化”的榜樣
 中華傳統文明的根本內涵之一是和合文化，我們應該認真吸納和繼承，但我國的事務所內部治理在踐行“合伙文化”方面卻做得很不夠。會計師事務所有了和氣與合作，才能有事業的發展。作為事務所的領導者，領軍人才要成為踐行“合伙文化”的先行者，牢固樹立合伙意識，團結和帶領事務所不斷壯大和持續發展。
 一是要有合作精神。在以“人合”為重要特征的會計師事務所中，合作精神是事務所發展的基礎，這種合作精神，不僅僅是組織形態上的“合”，更要“事合”、“心合”、“志合”。
 二是要有全局視野。每一個合伙人，都是事務所事業的組成部分，要擯棄本位主義思想，不能有“分灶爭利”的私心和做法，要從事務所發展全局來思考問題和科學決策。
 三是要有責任意識。合伙人要有責任意識，不能事不關己，高高掛起。對于有損于事務所發展的決策、做法，要敢于堅持自己的意見和態度。要有帶領事務所健康持續發展的強烈責任感和事業心。
 四是要有包容胸懷。五個手指有長短，兄弟之間也會有矛盾。合伙人之間有性格差異、有不同意見是正常的，對于一些非原則性的問題和摩擦，要有包容的胸懷，要能夠換位思考，學會通過積極的溝通去增進理解、化解矛盾。
 五是要有平等心態。合伙人不是特權階層，不能頤指氣使，合伙人之間要平等相處，合伙人對待員工更應體現平等和尊重，關心員工，重視員工的發展。只有這樣，才能團結好員工，齊心協力謀發展。
 只有牢固樹立合伙意識，不斷提升合伙文化，才能產生相加相乘的效果，打造出事務所的核心競爭力。
 （四）要爭做行業發展潮流中的先鋒
 市場運行機制能夠通過每個個體謀求自身利益的行為實現社會整體福利的增加，即亞當·斯密“無形的手”的經典命題。在市場經濟條件下，應當承認和尊重每個人追求幸福的權利、實現自我價值的動機。但與此同時，作為以維護市場公平原則為己任的注冊會計師，尤其是作為注冊會計師行業的領軍人才，在追求個人價值實現的同時，要將個人自我價值的實現融合到行業發展的潮流中。要具備強烈的社會責任感和行業使命感，以維護社會正義、市場公正為重。當注冊會計師個體的利益與社會正義、市場公正以及行業整體利益發生沖突時，要能夠以大局為重，能夠作出必要的利益犧牲和精神奉獻。
 實際上，強化社會責任感和行業使命感，也為自我價值的實現提供了更堅實的基礎。如果你懂得放棄眼前短期的不當利益，換來的是個人和事務所健康的、和諧的、持續的發展；如果你能夠將個人發展融入行業建設之中，也就更能夠體會成功的滿足感，更能夠體現作為領軍人才的社會價值。
 作為市場經濟的微觀主體，會計師事務所同其他的經濟主體一樣，面臨著市場競爭的壓力。但是，我明確反對將追求利潤最大化作為注冊會計師行業最大或唯一的目標。相對其他的專業人員，注冊會計師應當承擔起更多的社會責任和道德義務。行業領軍人才無疑將是這個行業內的精英，這本身就是一種榮譽。只有將個人發展同行業建設結合在一起，在回報社會的同時得到公眾的認可和贊譽，才是領軍人才真正意義上的自我價值實現。
 （五）要成為專家型的領導者和管理者
 具有足夠的專業勝任能力本身就是注冊會計師職業道德的重要組成部分。在這一點上，相信大家都有足夠的動力去提高。我想強調的是，作為未來的行業領軍人才，今后除了要繼續加強專業領域的積累和學習之外，還要著力培養領導能力、管理能力和溝通能力，這些能力小則對一個項目團隊、一家會計師事務所，大則對一個領域乃至一個行業都具有至關重要的作用。領導能力是一種方法，更是一種藝術。提高領導能力，總結和積累在組織協調、統籌決策、激勵引導等各方面的經驗，對于高層管理人員是非常重要的必修課。
 注冊會計師是一個具有開放性特點的職業，與同行溝通、與客戶溝通，是開展業務的重要內容之一。我們每個人都希望得到別人的支持，而了解是理解的前提，如果別人不了解你，就不會理解你；不理解你，自然就談不上去支持你。因此，要想得到別人的支持，首先要讓別人了解你，而溝通則是唯一有效的手段。從一定意義講，這種溝通能力不僅是一種競爭力、生產力，還是一種智力、魄力、魅力。在事務所對外交往中，要發揮自身的智力與魅力，達到恰到好處的交流，實現深層次的和諧。
 三、勤學善悟，不斷提高
 “工欲善其事，必先利其器；士欲宣其義，必先讀其書。”加強學習是提高能力和素質，達到“業精”的必由之路。學習首先要勤奮，其次是要有科學的學習方法。我對學習方法的理解，核心在一個“悟”字，自我修煉、自我思考、自我循環、自我完善過程求的就是一個“悟”。能“悟”，才能提高，才能在自我成長的過程中事半功倍；得“悟”，就會豁然開朗，對于新問題就會有辦法，而不是束手無策。所以，“悟”非常重要，不能死記硬背，要找規律，要找方法。
 去年12月在上海企業類會計領軍人才培訓班上，我提出了“總結自己，學習他人，準備將來”、“整合專業知識，完善知識網絡，碰撞、裂變、提升”的要求，這也是對注冊會計師行業領軍人才培養的基本要求，我們要朝著這個方向和目標努力。
 （一）樹立終身學習的意識
 隨著知識經濟時代的到來，社會生活的信息化程度越來越高，人們原有的知識和技能已經不能滿足現實工作和學習的需要，因而普遍感受到了發展、競爭的壓力，由此客觀上產生了終身學習的需求。
 知識可以改變命運，學習可以提升實力。作為一名高層次的注冊會計師，更應把學習作為一種必需。當然，這種學習絕非僅是一種帶強制性的義務，而是一種我要學的意識，是變被動學習為主動學習的一種自覺行動。要不斷地補充、學習新的知識和技能，不斷地更新、豐富自己的知識結構，真正做到“活到老，學到老”，以不斷提高適應崗位和勝任崗位的能力，不斷提升專業能力和管理能力，進而提高市場競爭力。
 （二）注重相關領域知識的積累和整合
 “良弓之子，必先為萁；良冶之子，必先為裘”。其隱含的道理是相互關聯的知識和技術對其相鄰領域具有很好的借鑒作用，學習應當從容易掌握的領域著手。因此，高層次人才的培養除了要學習專業技能本身方面的知識外，還應當學習、補充專業知識以外的東西。例如可以考慮加強對國家政體、法律及其演變過程，中介機構在市場經濟中的地位作用、發展沿革等方面知識的學習。唯有這樣，才能使我們對事物的理解更全面，對問題的思考更關聯，對方法的借鑒更有啟發，從而更好地促進我們對專業知識的理解、鞏固和運用。
 高層次人才的培訓，重在專業知識的整合能力，重在分析問題的思辨能力，重在克服困難的意志磨煉，經過刻苦學習和不斷提升，爭取達到“融會貫通、裂變提升”、“揉沙成團、撒豆成兵”的境界。為此，要形成一個相互融通的知識網，形成一個各有所長的朋友圈，形成一個不時變換領域或角度的工作范圍，這樣才能實現碰撞、裂變、整合，才能更好地提高自己。長期局限于某一方面知識，只接觸某幾個人，在一個固定范圍內工作，不能說不行，但只是一個專門化人才的發展方向，不是領軍人才的發展方向。
 （三）做到既來自專業又走出專業
 作為一位高層次的領軍人才，僅在本領域里業務精湛還不夠，更主要的是能影響本領域以外的其他領域、本專業以外的其他專業。比如我們所從事的會計和注冊會計師行業，只有影響其他相關行業，影響和服務宏觀和微觀經濟管理，行業自身才能取得更大發展。個人也一樣，要注意“往回做”，既能走進深層，也能走出深層；既能受力，又能形成并善于運用反作用力；既能從工作和學習的本源出發，又能站在行業整體發展的高度來對待和要求自己。
 （四）加強成果交流，防止閉門造車
 相互交流是提高學習效果的有效途徑。“理不辯不明”，由于每個人所固有的思考問題的方式，不同的人看問題有不同的角度，所以對同一件事，大家可能會有不同的結論。因此，要多聽聽別人的想法和意見，而不要閉門造車、故步自封。只有交流，才能產生碰撞，才能產生火花，才能得到升華。不同培訓班之間、同一培訓班學員之間都應加強交流和溝通，“領軍班”的同學要多向在座的老師們和其他同學們請教，“澳洲班”的同學要多給這些年輕的注冊會計師以指導。財政部、中注協愿意為大家搭建一個交流、溝通、碰撞的橋梁和平臺，讓大家在相互交流和學習中共同得到提高。
 （五）勇于創新，善于創新
 從學習方法角度看，創新是知識的“進化”和發展，個人的思維創新是實現知識裂變的重要途徑。愛因斯坦曾經說過，我們不能用產生問題的同一思維方式來解決問題。這意味著在同一水平上不能解決困境時，需要有創新式的思維和方法。知識的創新需要以徹底了解某一個問題為出發點。在研究問題時，要對存在問題的背景、現狀及有關聯系作充分的了解。要抓住主要矛盾，找到內在聯系，從不同角度思索、分析，比較利弊，才能得出正確的結論。
 （六）勤于思考，善于總結
 愛因斯坦有個著名的成功公式：“勤奮努力＋正確方法＋講究效率＝成功”。這其中把勤奮看成是成功的首要因素，說明要取得任何方面的成功，都必須具備勤奮精神。培養勤奮精神，首先要樹立強烈的社會責任感，增強自我學習的動力。其次要持之以恒。勤奮不能只是一朝一夕，要持之以恒、永不停息。勤能補拙，一個具備勤奮精神的人，即使頭腦不太聰明，但仍有可能取得較好的成績，有可能取得較大的成功。第三是要掌握正確的方法。勤奮不僅是一種精神，更是一種方法，就是要勤學、勤記、勤思。“學而不思則罔，思而不學則殆”。領會學習與思考的辯證法很重要，一個人要增長知識和才干，必須認真讀書并進行思考，兩者不可偏廢，即“學以治之，思以精之”。“凡人亦必有所習其心，然后能聽說”，就是說人必須學習提高思辨能力，然后才能聽人說話，以提高學問。
 總結是提高的基礎。大家應養成經常思考問題和總結自己的好習慣，隨時將自己對某一問題的感悟記錄下來，雖然有時只是只言片語，但卻是有感而發，是自己對某一觀點的總結，只有定期對自己所感所悟進行梳理和提煉，包括關聯性的思考，才能使自己不斷溫故舊學、收獲新知。要從一個臺階再上一個臺階，上了一個臺階再回頭看看，及時發現和改進自身不足，打通關節點，把各種知識和網絡整合、變活，使自己不斷進步。
 四、多方合作，助推領軍
 “十年樹木，百年樹人”。人才培養是要花時間、要付出巨大努力的一項工作。我們抓領軍人才培養，就是要創新一項機制、搭建一個平臺、營造一種氛圍，為那些有潛質的人提供機會，加快領軍人才成長步伐。培養領軍人才工作，既需要財政部和中注協的組織指導，又需要多方合作，共同參與，合力推動。
 （一）統籌規劃，建立機制
 領軍人才培養是一項長期的系統工程，對整個注冊會計師行業的發展將會產生深遠的影響。制定科學可行的規劃和方案對順利實施這項工程十分關鍵。目前，中注協已經制定了未來十年領軍人才培養的思路，主要是根據注冊會計師行業人才成長規律，通過實施人才選拔、跟蹤培養、多渠道重點培訓，以三年為一個周期，大致分三個階段對后備人員實施跟蹤培養。這個思路還有待進一步研究、細化，并體現到“選才”、“育才”、“用才”的各個環節。同時，要建立考核激勵機制和淘汰機制。在實施培養過程中，堅持優中選優的原則。只有那些具有培養潛質和成才愿望、能夠承擔未來行業領軍重任的人才，才有機會進入到下一階段的更高層次的培養當中。我多次講過，淘汰機制對每個人都是公開的、公平的，只有對少數人的無情淘汰，才是對大多數人的真情回報。
 （二）明確責任，合理分工
 中注協除了做好整個工作的策劃和推動之外，還要認真研究好“選才”的問題，力求將行業中最優秀的年輕注冊會計師匯集到領軍人才培訓班中來。北京國家會計學院要高度重視這項工作，全力配合，科學設置課程，選配良好師資，確保培養實效。“授人以魚不如授人以漁”，傳授知識不如傳授獲取知識的方法，課程設置應增加一些方法論方面的安排和比重。各地方協會及事務所應從整個行業人才建設的高度看待領軍人才培養工作，積極支持本事務所的員工參加選拔和培訓，積極為領軍人才后備人選的發展創造條件。
 （三）加強宣傳，提供機會
 為了使更多的注冊會計師加入到領軍人才培養的行列中，為了使行業領軍人才能夠早日成為行業領導力量，今后我們要進一步加大宣傳力度，提高領軍人才的社會知名度，積極創造條件和提供多種機會，讓大家充分施展自己的才能。
 （四）樹立目標，循序漸進
 為了實現我們的目標，我們每一位學員心中都要有一座目標金字塔，制定一套切實可行的計劃。結合這次培訓，我們排列了一個供參考的目標模式：第一，10年后，我要成為一個什么樣的領軍人物？第二，為了實現長期目標，10年內我要做什么？第三，為了實現中期目標，1－5年內我要做什么？第四，為了實現短期目標，今年內我要做什么？第五，為了實現近期目標，我每周要做什么？凡是有志于成功的學員，一定要好好參考和使用這個模式。大成功是由許多小成功積累而成，只要不斷地攀越和奮進，終有一天你會發現，理想的實現就如水到渠成那樣簡單自然。
同志們，行業領軍人才建設工作任重道遠。你們是從700多名應考者中脫穎而出的優秀專業人員，是7萬多名注冊會計師的優秀代表，具有良好的綜合素質和較豐富的執業經驗。希望大家珍惜這次培訓機會，戒驕戒躁，全力以赴，出色完成本次培訓任務;妥善處理好學習與工作的關系，永遠保持朝氣蓬勃、昂揚向上的精神狀態，牢記使命，不負重托，早日成為能夠在全行業發揮領軍作用的人才，為中國注冊會計師行業走向國際做出自己的貢獻。